2011年後期、成城大学経営学特殊講義の授業を担当しました。

2007年に引き続き、2度目の講師です。

この授業には、2年生から4年生の約20名が出席してくれました。

最初の授業で、この授業を通じて身につけて欲しいテーマを2つ掲げました。
1. 会計的・法律的思考を身につける
2. 自分の意見を自分の言葉で伝える

1.については、「○○でデートしたカップルが別れるのはなぜか？」
を会計的に議論させたり、

2.については、毎回1分程度の自己紹介を行い、自分のことをいかに相手に伝えるかの練習などをしました。

こんな感じで、毎回グループディスカッションです↓

最初は、違う学年の学生もいるのでぎこちなかったですが、回を重ねるごとに仲良くなり、本音で自分の意見を話せるようになりました。

また、Facebookがビジネスに使われ始めている事を紹介し、半ば強制的に登録してもらい、情報交換を行いました。

 

その結果、学生達が学年を超えて仲良くなり、年末に忘年会をやるまでになりました。

さらに新年会までやりたいというので、学生にお店選びからすべてお願いし、授業が終わった先週、新年会をやりました↓

 

 

 

会の終盤、予想もしないサプライズが・・・

突然のお店の暗転から、誕生日でもないのでケーキのプレゼント！

 

 

 

さらに、さらにみんなの気持ちのこもった色紙のプレゼント！

 

 

 

 

最後は、コーヒーまでメッセージ入りで・・・

 

 

私の予想を超えた成長を見せてくれました。

教師という職業は、本当にやりがいと責任がある職業だと実感するひと時でした。

   
忙しいなか、何とかやりくりした半年でしたが、本当にやって良かった！

みんなと出会えて良かった！

ありがとう！

 

 

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投稿者: hop 日時:2012年1月28日 22:03 | | トラックバック (0)

皆さんは、働く目的を真剣に考えたことがありますか？

そんな、どストレートな話題を真剣にでも、気楽に話が出来る会【ハタモク】に参加してきました。

【ハタモク】とは、
学生と社会人で「何のために働くのか」を気楽に真剣に語り合う場
信念：働くことの意味や目的が持てれば、仕事を通した"生き方"が変わる
ミッション：社会に出る前に、働くことの意味や目的を持つことを、日本の常識とする

今年度の後期、母校である成城大学の経営学の講義をさせていただいていますが、受講生の海野君から、今度「ハタモク」っていうのがあるので出て下さい。と誘われ、参加しました。

詳細は、こちらに海野君のレポートがありますので、読んで見て下さい。

今回のハタモクは、社会人37名、学生49名、総勢90名近くが参加しました。

5～6人のグループを作り、
セッションⅠ：「自分語り！」
セッションⅡ：「なんのために働くのか？」
セッションⅢ：「就活とは？」

学生と社会人が一緒になって、これらのテーマについて語り合います。
面白いのは、上から目線禁止で、みんな自分で「ニックネーム」をつけて、呼び合う事です。

上の信念やミッションにあるとおり、学生にとっては、人事部やマスコミを通した声ではない、社会人の生きた情報を聞き、就活の選択肢が広がるので、とても有意義なイベントです。

一方、社会人にとっては、休みの日や平日の夜出かけて行って、見ず知らずの学生に話をするのですから、ちょっと面倒くさいイベントかなと思いましたが・・・

最初の方は、少し緊張していますが、会が進み話しているうちに、社会人の顔がどんどんイキイキして行く事にビックリしました。

今の自分を学生に向けて、アウトプットしていくことにより、いろんなモヤモヤが整理され、「働く目的」を再認識しているんですね。

アウトプットの重要性を再認識する瞬間でした。

【ハタモク】は、学生のためだけではなく、社会人にとって、とっても有意義なイベントでした！

 

最後に、私が話したセッションⅢ：「就活とは？」

「就活とは恋愛である！」

一生をかけて働く会社は、一生懸命相手の事を調べて、好きになって、そして相手にも好きになってもらって働きましょう！

たまたま受かったから、その会社に行くというのは、誰でもいいから付き合う・・・みたいです。

また、機会があったら、ハタモクに参加して、アウトプットしたいです！

 

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投稿者: hop 日時:2012年1月15日 10:47 | | トラックバック (0)

昨日、もつやき「い志井」「日本再生酒場」など数多くの飲食店を経営するい志井グループの長谷川社長の講演を聞きました。

成功のための秘訣ともいうべき、熱いお話を聞くことができ、とても参考になりました。

①お店をきれいにしていれば、必ずお客さんは来る。
・新店舗をオープンしてしばらくは、お客さんが来ない時期もあり、掃除ばっかりしていたそうです。

②リーダーがだらしないと、スタッフもダメになる。
・ミーティングの時間に5分遅れてくるなど、ピリッとしていないリーダーのスタッフは、必ずだらしない。

③自分が何をやりたいかという経営理念やコンセプトが非常に大切。
・「思い」がない経営者は、成功しない。

④そして一度決めたコンセプトは、絶対に変えない。
・ちょっとお客さんが来ないと、メニューをいじったり、コンセプトを変えてしまうと負の連鎖となる。

⑤「思い」を伝えるには、1,000回繰り返して同じことを言う。
・1回や2回言ったくらいでは、本当の「思い」は伝わらない。1,000回同じことを繰り返すくらいの気持ちで。

⑥自分に魅力がなければ「社員」は辞めていく。
・魅力のある人間に人は集まる。魅力のないリーダーの部下は辞めていく。

本当に、なるほどなるほどと納得することばかりの講演でした。
長谷川社長ありがとうございました。

 

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投稿者: hop 日時:2010年9月17日 22:37 | | トラックバック (0)

大切なクライアント様や久しぶりの友人と食事をしたりする時に、思い浮かべる「お店」ってありますよね・・・

いつもの一緒に行くメンバーなら、HPや口コミ雑誌などで探して、面白うそうなお店に行くのもＯＫですが、はずしたくない食事や宴会は、やはり、「一度は言った事のあるお店」から選びませんか・・・

私がよく行く「お店」に、「玉海力」とか「天」があります。

どちらも「美味しい」、「店員さんが元気がよい」というのが、共通点です。

そして、「社長さんが、魅力的です。」

どちらも男性ですが、男性から見ても魅力があります。

たまたま「天」のHPをみていたら、『笑売哲学』というページがありました。

　『商売を成功させる秘訣はなんですか？

　自分自身が魅力的な人になれば、必ず成功する。』

う~ん、カッコイイです！

 

 

 

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投稿者: hop 日時:2010年7月20日 21:07 | | トラックバック (0)

「リーダーはじめてものがたり」
播磨早苗著　幻冬舎

キイチと昔の自分がダブリ、苦笑いしながら一気に読みました。

私が事務所を開業した頃、スタッフを教育しても辞めてしまい、定着率が悪く悩んでいる時期がありました。
その当時、私は「スタッフの代わりはいくらでもいる。」と思っていました。
まさしくチーム長になった当時のキイチです。

 

そんな事、コーチングと出会い、自分が何をしたいかを思い悩みました。
2年半くらいコーチに伴走してもらい、
「クライアント様に喜んでもらうためには、スタッフが満足していないとよいサービスなんか提供できるわけが無い。」
という結論に達しました。

 

それから私の仕事は、スタッフを思い通り「操作する事」から、スタッフに「満足してもらう事」に変わりました。
そして、「スタッフ一人一人をあなたの代わりはあなた以外にいない。」
と思うようになりました。

 

その結果現在は、スタッフが私の事をとても大切にしてくれるようになり、キイチとまったく同じ経験をすることが出来ています。

キイチは、まさしく昔の私でした・・・（笑）

 

ビジネス書として、とても面白いです。
ぜひ、ご一読下さい。

 

 

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投稿者: hop 日時:2010年5月31日 20:10 | | トラックバック (0)

『経済界』5.11号に税理士法人ＨＯＰの紹介記事を載せていただきました。

次号が発売になりましたので、記事を載せました↓
経済界記事.pdf

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投稿者: hop 日時:2010年5月11日 11:04 | | トラックバック (0)

やっと春らしく暖かくなって来ましたね、『闘う税理士』の小川です。

さて、先月末、四日市に出張し相続や事業承継のご相談で、株式会社伊藤製作所の伊藤社長にお会いしました。

話をしているとぐんぐん惹き付けられるとっても魅力のある社長さんでした。

会社は、自動車部品の金型メーカーで、伊藤社長の先見性やリーダシップで、この不況下でも業績は好調のようです。

やはり、企業は社長次第ですね・・・

帰り際、伊藤社長が2004年に執筆された『モノづくりこそニッポンの砦』という書籍をいただきました。

伊藤社長の発想は、『日本』というせまい概念にとらわれず、常に視線は世界の中でどう対処すればよいか・・・を見ていらっしゃる事が良くわかりました。

ニッポンという国をどうしたらよいか？

中小企業は、どのように生き延びるか？

ニッポン人としてどう生きるか？

などなど、たくさんヒントが詰まっている本です。

初版2004年から6年経過していますが、今読んでも、まったく風化していないところが、またすごいです。

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投稿者: hop 日時:2010年4月20日 09:59 | | トラックバック (0)

一昨日、ヒューマンネットワーク株式会社の齋藤社長にお会いしました。

いつお会いしても、元気な社長でとても魅力のある社長です。

お会いするのは、一年ぶり以上だと思うのですが、私と会った瞬間、

「先生、眼鏡変えましたね」って、にっこり微笑みかけていただきました。

久しぶりにお会いしたのにもかかわらず、こちらの変化に気付いてくださると、何だかとてもうれしくなります。

私もぜひ見習いたいです。

伸びてる会社の社長は、やはり魅力がありますね。

齋藤社長のブログ↓
http://blog-humannetwork.jp/

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投稿者: hop 日時:2009年9月30日 16:40 | | トラックバック (0)

本日、株式会社武蔵野小山社長の「経営計画書の作り方」セミナーに参加してまいりました。

株式会社武蔵野小山社長は、何冊かの著書を読ませていただき、以前から一度話を聞いてみたいと思っていた社長です。

１ヶ月ほど前にセミナーの案内をいただいた時、すぐに申し込んで予定を入れました。

セミナーの内容は、「経営計画書の作り方」というより、経営セミナーという感じでしたが、とっても感動いたしました。

いろいろ心に響きましたが、

社長の仕事　⇒　「決定」すること
社員の仕事　⇒　「実施」すること
「決定」出来ない社長は、社長を辞めたほうがいい・・・

社員に夢を語れないような社長も、社長を辞めたほうがいい・・・

というあたりは、実際に成功された社長ならではの説得力がありました。

HOPも来年から「経営計画書」を作成していくことを、私の中で「決定」しました。

　

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投稿者: hop 日時:2009年9月10日 20:51 | | トラックバック (0)

確定申告真っ最中ですが、一昨日は日帰りで仙台に、

昨日は、朝9時に千葉県の佐倉に行ってきました。

いずれもHOPが、顧問をさせていただいている会社の営業のお手伝いです。

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投稿者: hop 日時:2009年3月 5日 10:10 | | トラックバック (0)