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人財育成コンサルティング
私たちの 「人財育成コンサルティング」 は、以下のことを行います。
■一人ひとりの社員を活かし、人財にする
■効果的な採用を行い、将来性ある人材を増やす
■成長の見える化を行い、社員の意識を高める
■社員が常に意識を高められるよう、仕掛けを作る
■人財を育成する担当者を育成する
ところで、「人財」とは？実は、「ジンザイ」には４つの種類があります。
人材
希望を持った新入社員のように、知識や技能は高くないのですが、「やる気に満ち溢れているダイヤの原石のようなジンザイ」です。
人罪
やる気が低下し、知識も技能も成長しない場合。企業にとっては「人件費を支払っているだけのジンザイ」です。
人在
知識や技能はあるのだけれども、やる気が低下している場合。「新しい取り組みや変化を拒否するジンザイ」です。
人財
やる気があり、知識・技能が高く、自らの成長意欲も高い場合。「企業にとって財産となるジンザイ」です。
「人材」を「人罪」や「人在」にしていませんか？「人財」にするためには、企業側がそのようになるための「仕組み」や「仕掛け」を用意しなければなりません。単に研修で「やる気」や「知識・技能」を与えるだけではなく、成長させることが大切です。これらの仕組みを構築するのが「人財育成コンサルティング」なのです。
■人財をどのように育成すればよいのかわからない方
■人財面における社内の活性化を図りたい方
■研修カリキュラムをどのようにすればよいのか考えている方
■どのような採用が効果的かお悩みの方
ぜひ、ご相談ください。お問合せいただければ、詳しい内容をメールもしくは郵送にてお送りします。
